Юридическая помощь физическим лицам

признание права на наследство;
устранение от наследства;
восстановление сроков для принятия наследства;
признание утратившим право пользования жилой площадью;
возмещение ущерба ( залив, порча имущества, ДТП и т.д.);
выделение в натуре доли имущества,
защита и признание права собственности; защита чести, достоинства и деловой репутации;
признание физического лица бе звести пропавшим или объявление его умершим;
установление фактов, имеющих юридическое значение (факт родственных отношений, пребывание на содержании, проживание одной семьей не состоя в законном браке, принадлежность документов лицу и другие факты);
признание договора недействительным (действительным), расторжение договора;
взыскание долгов и т.д.

Юридические услуги

устные и письменные юридические консультации;
составление судебных документов (исковых заявлений, возражений, отзывов на иск, пояснений, ходатайств, апелляционных и кассационных жалоб);
составление других юридических документов (адвокатских запросов, жалоб, заявлений, обращений, писем и т.д.);
представительство интересов в в общих, хозяйственных и административных судах;
представительство интересов в правоохранительных органах;
составление жалоб в Европейский суд по правам человека;
представительство интересов в органах государственной власти, местного самоуправления, предприятиях, учреждениях или организациях;
предоставление правовой помощи свидетелю;
получение судебных решений и содействие в их реальном исполнении;
досудебное врегулирование споров;
другие юридические услуги.

Юридические услуги для физических и юридических лиц

Имея опыт работы в юридической сфере более 10 лет, зная судебную практику, имею честь предложить свои юридические услуги в отстаивании Ваших интересов в судах и правоохранительных органах. Специализируюсь на представительстве интересов в уголовных, гражданских, административных и хозяйственных делах, составлении жалоб в Европейский суд по правам человека, а также возвращении денег, уплаченных с целью приобретения товаров в группах. Услуги предоставляются по доступным ценам.

Консалтинговые услуги

Бизнес-консалтинг это комплекс работ по настройке всех систем компании на максимально возможную результативность при оптимизации затрат, осуществляемый привлеченными профессионалами. Консалтинговая компания подходит к решению поставленных перед ней задач исходя именно из этого принципа. Выбор необходимых инструментов и методов происходит только на основании целей каждого конкретного проекта.
Глубина взаимодействия с компанией – заказчиком консалтинговых услуг может быть трех уровней:
Внешнее консультирование при самостоятельном решении задачи клиентом, обучение персонала компании соответствующим методам решения задачи.
Осуществление проекта непосредственно специалистами консалтинговой компании (например, оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры, разработка системы мотивации персонала, инвестиционное планирование) с последующим сопровождением внедрения результатов проекта и обучением персонала работе в новых условиях.
Аутсорсинг отдельных функций компании (например, маркетинговых функций) с возможным параллельным обучением персонала на практике.
Широта охвата различных систем управления бизнесом зависит от целей заказчика консалтинговых услуг и может касаться только отдельной службы компании или даже отдельной функции или решать глобальные вопросы, затрагивающие все подразделения и функции компании.

Что такое консалтинг

Способность компании быстро меняться в обстановке стремительно развивающегося рынка — одно из главных условий успешного развития бизнеса. Замедление или тем более остановка сулит неизбежное отставание от конкурентов. Чтобы оставаться на плаву, компания вынуждена постоянно эволюционировать, перестраиваться, внедрять новые технологии, что требует немалых усилий, знаний и умений. Именно знания и умения, по словам одного из основателей ведущей американской компании в области экономико-юридических консультаций LECG (Law and Economic Consulting Group), ученого Дэвида Тиса (David J. Teece), в наше время являются основным источником конкурентного преимущества.
Решения таких серьезных задач полностью ложатся на плечи руководящего состава компании, которое должно подготовить необходимую почву для их реализации, разработать план, просчитать риски и составить затратную часть. Все это требует времени. При этом уровня квалификации руководства для принятия специфических решений может просто не хватать. В результате отсутствие определенных навыков, знаний или их недостаточное количество тормозит внедрение необходимых инноваций.

В подавляющем большинстве случаев должной квалификацией не обладают и сотрудники компании. Изначально штат формируется под решение определенных проблем. Появление новых задач может потребовать дополнительного набора персонала, обладающего теми самыми необходимыми знаниями. Такой шаг не всегда оправдан, как и экстренная переквалификация уже действующих сотрудников. Не всегда полученные в процессе обучения знания и умения гарантируют их грамотное применение на практике ввиду ее отсутствия. Не стоит забывать и об основных обязанностях, которые невозможно отложить на время обучения. Иными словами, процесс переквалификации может идти в ущерб основным обязанностям работника.