Бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг – вид услуг, связанный с подготовкой рекомендаций по достижению поставленных целей в экономической деятельности.

Бизнес-консалтинг может включать в себя не только консультационную поддержку, но и саму реализацию управленческих решений. Также в задачи бизнес-консультантов входит поиск наилучших, оптимальных способов выхода из ситуаций, требующих аутсорсинговой поддержки.

Специалистов в области бизнес-консалтинга привлекают в случае, если компании необходима внешняя оценка для дальнейшего развития или выработка краткосрочной и долгосрочной стратегии.

Результатом работы специалистов в бизнес-консалтинге является достижение поставленных перед ними целей в планировании, оптимизации, развитии, исследовании и прогнозировании деятельности компании-нанимателя.

Финансовая диагностика предприятия

Путь к процветанию и развитию предприятия напрямую зависит от владения информацией о его финансовом состоянии. Ведь зачастую, финансовые затруднения компании обусловлены непоследовательность внутренних принципов построения финансовой схемы. Как следствие, руководство начинает заниматься поиском дополнительного кредитования в условиях роста расходов и финансовой зависимости организации от заемщиков.

Специализация нашей компании

Финансовый консалтинг — это комплекс работ, основной целью которых является увеличение прибыльности компании и устойчивости структуры финансового управления. С помощью финансового консалтинга выявляются нецелесообразные звенья финансовых потоков предприятия, после чего выстраивается грамотная схема управленческого и бухгалтерского учета. За счет внедрения инструментов финансового планирования и выявления дополнительных источников финансирования, улучшается эффективность использования ресурсов компании.

Услуги финансового консалтинга ориентированы на индивидуальный подход к каждому Клиенту. Для поставленных задач мы всегда ищем и предлагаем оптимальный вариант, учитывая специфику деятельности, объемы и виды операций, производимых предприятием Клиента.

Финансовый консалтинг

Каждый руководитель ежедневно решает множество задач по управлению работой компании. Некоторые из них бывают настолько непросты и неоднозначны, что требуют значительных усилий и времени руководителя и его команды для решения того или иного вопроса. Тем временем, эти ресурсы могут быть направлены на дальнейшие действия по развитию бизнеса: развитие новых направлений, увеличение прибыльности и др. Финансовое управление требует наличия высокой квалификации и опыта. Не каждый может самостоятельно построить дом или подняться на Эверест. С финансовым планированием дело обстоит подобным образом. Если без должных знаний и опыта подходить к решению задач, связанных с финансовым управлением, это значит действовать на свой страх и риск. Итогом непрофессиональных решений станет потеря и денег, и времени.

Обращение к квалифицированным внешним консультантам окажет положительное влияние на финансовое «здоровье» компании, высвободит ресурсы компании для реализации новых перспективных идей. Финансовый консалтинг может стать для предприятия мощным толчком для движения вперед и достижения лидирующих позиций в своей области.

Какие бывают виды консалтинга?

Каждый вид имеет свои отличительные особенности, которые вкратце можно изложить таким образом:

Проектный консалтинг подразумевает под собой совместную работу специалиста консалтинговой компании и персонала во главе с руководством компании, которая заказала консалтинговые услуги. Результатом этой работы должно стать внедрение разработанных решений и вариантов оптимизации бизнеса, которые способствуют максимально быстрому и эффективному достижению поставленных целей компании-заказчика.
Экспертный консалтинг – это оказание помощи в разработке решения проблемы и рекомендаций реализации этого решения. В этом виде консалтинга основная задача специалиста консалтинговой компании – провести диагностику сложившейся ситуации, а со стороны компании, которая заказала эти услуги – предоставление необходимой информации достоверного характера;
Обучающий консалтинг ограничивается лишь предоставлением специалиста консалтинговой компании теоретической /практической информации (семинары, лекций и методические пособия).
Консалтинговые услуги включают помимо консультационных, рекомендационных форм, так же и практическое выполнение поставленных технических/организационных заданий. Компании, которые заказывают консалтинговые услуги, чаще всего находятся в критическом положении и только тогда обращаются за помощью третьей стороны, но основной задачей консалтинга является оптимизация бизнеса, улучшении позитивных характеристик эффективного руководства и как результат улучшение коэффициента производительности каждого сотрудника компании-заказчика.